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發現問題的思考術＋策略思考的技術
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底下是 發現問題的思考術＋策略思考的技術 的內容簡介
【發現問題的思考術】
不確定的年代，到處都是問題……現狀在變，未來又很模糊
然而問題出在哪裡？如何找到「對的問題」去解決？
經營成功的關鍵，就在這裡。
工作，就是在不斷地解決問題。然而，問題真的解決了嗎？你解決的是不是「對的問題」？
談解決問題的書很多，但是你更需要這本書，提升你判斷問題的高度、深度，並訂出先後順序。本書內容將有助於提升您的商業思考力。
作者曾任職於全球知名的麥肯錫顧問公司（McKinsey & Company），以其豐富的工作經驗與知識，說明如何正確的「發現問題」，因為正確的設定、分析問題，才能真正解決問題。
《發現問題的思考術》這本書的優點在於：
1.提出一套普遍適用的「發現問題」的架構
2.發現問題所需的4個技巧（觀察力、判斷力、分解力、整合力）
3.善用「發現問題的4P」——Purpose（目的軸）、Position（立場軸）、Perspective（空間軸）、Period（時間軸），可以幫助你構思未來「應有的景象」。
4.運用3個視點（擴展、深度、重要性），可以進一步分析問題的本質。
5.強調「零基準思考」（回歸原點）、「假說思考」。
這本書從架構到分析工具，有深入淺出的說明，又有各行各業的實例，對於企業人士、想磨練個人基本功的人，都大有幫助。
【策略思考的技術】
一本書，把策略思考說清楚、講明白！是職場工作者邁向專業人士必讀的策略思考實踐書！
策略思考其實並不難，也不只是高階主管的專利，而是每一個人都有機會應用的思考方式。
比方說，當你找工作時，思考自己具備的核心競爭力、如何與競爭者形成差異化，謹慎選擇符合價自己值觀的公司——其實，就連找工作，也與策略思考息息相關。
本書作者齋藤嘉則曾經任職於麥肯錫顧問公司（McKinsey & Company），根據多年擔任企業顧問的經驗，他認為策略就是「以企業理念為基礎，為了達成企業勾勒的未來願景，而指示前進方向的腳本（scenario）。」在職場中，策略思考就是「職場工作者對於自己所屬的專案、部門、企業，甚至是業界與整個社會目前面臨的問題，以當責的態度洞察未來，並且基於自己的目標與價值觀，進而判斷可能的風險，最後做出能夠實際付諸行動的結論」。
本書分為兩大部分：
策略思考力與策略架構力，他認為，策略思考的三種關鍵技巧包括：
1.推論力：以負責的態度做出具體且能落實的結論。
2.洞察力：以邏輯洞察並釐清從過去到未來的結構。
3.決斷力：以價值觀為基礎，衡量可能的風險，進行判斷、做出決定。
構思策略腳本的三個核心則是：
1.以策略3C（顧客、競爭者、企業）加上策略3S（選擇、差異化、集中），洞察策略結構，訂定具體的方向。
2.創造對顧客而言最重要的核心價值。
3.根據營收基準與價值基準，衡量風險進行決策。
本書在日本暢銷十餘年，透過28則案例與93個圖表，讓你能夠透過自學的方式，了解策略思考的方法與構思策略腳本的訣竅。書中案例包括奇異、麥當勞、花王、百樂、朝日、索尼、基恩斯、羅姆半導體等。業種從速食、文具、理髮等日常隨處可見的商品與服務，到保險、家電、半導體等。適合讀者從案例中，自我訓練策略思考的方式與構思策略腳本的技巧，是職場工作者邁向專業人士不可或缺的策略思考練習書。
作者： 齋藤嘉則
新功能介紹- 譯者：郭菀琪
- 出版社：經濟新潮社
新功能介紹 - 出版日期：2014/08/14
- 語言：繁體中文
商品網址: 發現問題的思考術＋策略思考的技術
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▲女網友不能接受男友跟別的男生說愛你。（圖／示意圖／達志影像）
生活中心／綜合報導
女生牽女生，互說我愛你，許多人覺得沒什麼，但男生牽男生，互說我愛你卻有很多人戴著異樣眼光觀看，一名女網友說下個月要跟男友結婚了，卻意外發現對方跟其它男生聊天時會互稱帥哥，還會說「愛你」，讓她相當緊張，不知道男友是不是其實是同性戀，雖然有人說她想太多了，但也有不少網友調侃：現在分了「肛肛好」！
女網友在《靠北男友》發文，說自己下個月就要結婚，但無意間看到男友跟其他男子聊天，彼此稱「帥哥」，男友還對他說「愛你」！對此相當不能接受，又想到男友平時很照顧她，該不會只是把她當姐妹？一時之間不知如何是好，不敢貿然攤牌。
對此許多網友安慰她「我跟我兄弟也會說愛你啊」、「不覺得有什麼奇怪啊...」、「大驚小怪...女閨蜜不也這樣」、「妳要慶幸不是跟其他妹子」、「我某任男友的男性友人還幫他吹過」，但也有人笑稱「原來妳只是男友想隱藏表面的假象」、「妳是煙霧彈，代理孕母，結案」、「現在分手肛肛好！」、「支持多元成家」、「我有個叔叔有老婆有小孩結果?幾年後帶男朋友回家」、「喜妳獲得2個男友」、「我可以！這樣我就可以一邊抱一個」。
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